在埃及首都开罗市中心的杰拉大街上，并排矗立着两幢１０多层高的大楼，这便是金字塔报业集团的总部（见图，本报记者 黄培昭摄）。
《金字塔报》是阿拉伯国家中创办最早的报纸，也是世界最早出现的报纸之一。１８７５年１２月２７日在埃及亚历山大创刊，１８７６年８月５日第一期报纸问世，１９００年迁至开罗出版。１９６８年，《金字塔报》由原来的马兹鲁姆街搬到现址。《金字塔报》虽已历经１３０年沧桑，如今仍焕发着青春。
《金字塔报》现已从一张纯粹的报纸，发展为庞大的报业集团。除《金字塔报》、《金字塔晚报》外，还用阿、英、法等文字出版１０多种周刊杂志，内容涉及政治、经济、文化、社会、家庭、军事、体育等诸多领域，同时，也出版发行具有相当深度的社科类研究丛书和战略发展报告。报业集团下属的金字塔战略研究中心，已成为埃及首屈一指的智库，其研究成果甚至能够影响执政者的决策。
埃及报纸杂志不少，但能从几十种报纸中脱颖而出的，不外乎《金字塔报》、《共和国报》和《消息报》。但就影响力和销售量来说，《金字塔报》又是后两者无法企及的，堪称当之无愧的埃及报业翘楚。
现在，《金字塔报》的日发行量约为１１０万份，《金字塔晚报》还要多些。全国有５５００多个发行点，在电视、网络等视频媒体空前发达的今天，这一发行量令人称道。早在１９９９年，该报业集团的年总产值就达到了１２亿埃镑（１美元约合５．７埃镑），目前的产值高得都成了商业机密，记者问了几次都未能打听到，但据同行私下透露，应是上述数字的数倍。
国家提供政策保护
作为一个重量级文化实体，金字塔报业集团的经营策略和运作方式无疑是成功的典范。那么，它成功的秘诀是什么呢？
首先是国家的政策支持。埃及非常重视新闻事业的发展。国家新闻法规定，新闻从业人员的工资“下须保底，上不封顶”。埃及领导人认为，报纸迥然有别于其他商品，报刊业是属于意识形态的特殊产业，尤其是《金字塔报》这样的主流媒体，理应得到政府的财政扶持和政策保护。
多年来，政府对金字塔报业集团在减免企业所得税、抵御外国报刊竞争等方面提供了诸多优惠政策。譬如，政府规定《金字塔报》每份售价１埃镑，让人人买得起，而将《国际先驱论坛报》、《泰晤士报》等欧美报刊定价为每份３０埃镑，甚至更高。金字塔战略研究中心出的书，一般定价约３０埃镑，西方国家出的书基本是其１０倍以上的价格。
创建有效管理机制
经过不懈的努力和实践，《金字塔报》逐步建立起了一套独特而有效的管理协调机制，在推动报社经营创新、培育新闻人才等方面都取得了良好效果。
该报业集团共有１．２万名员工，其中编辑记者不过千人。在积极提倡“上下一盘棋”团队精神的同时，报社拉大了采编人员与一般员工的工资档次，不惜用重金调动编辑记者的积极性。报社除了每年为编采人员普调２０％的工资外，还实施不同的奖励机制，即根据编辑记者的不同工作量和实际效果进行不同等级的奖励，使其彼此间的差别之大可达数倍。记者常听到该报社的年轻同行说，他（她）刚买了一辆新车、一套房子……这些人中有不少是农村的家庭背景，原来积蓄微薄，现在竟能置办车房，靠的是从报社得到的收入。
实行编采分开
２００５年７月４日，埃及协商会议批准了政府对１０家国有新闻机构董事长和总编辑的任命，从而完成了对国有新闻机构近２０年来的首次大规模改组。此次改组一是领导层的新老交替，二为实行编采分开。金字塔报业集团也在改组之列。
其实，该报业集团早已先行一步，在此之前就已有针对性地采取了一系列措施，实行编采分开。为适应新形势的需要，报社今年又推出一些新举措。例如：除了《金字塔报》外，子报子刊不再提供免费上网阅读服务，读者必须花钱订购。当然，这样做主要是出于商业和利润的考虑。
注重时效和评论
《金字塔报》十分注重办报质量，始终坚持在强化新闻时效和重视新闻分析与深层次背景介绍上下功夫。
每天的《金字塔报》都在报头上标有“第一版”或“第二版”、“第三版”的字样。原来，该报每天分早、中、晚３次滚动出版，第一版头天晚７时印刷，主要向国外发行，第二版和第三版在当天的清晨和上午出版，随时更新内容，尤其是首页的要闻常有变化。遇有重大国际事件时，甚至一天出版５次。《金字塔晚报》则是每天两次印刷。该报的强项是地区和国际新闻报道，有关内容常常上头版头条。记者报告版、调查版、文章版和每天两个整版的问题与评论版均为该报强项，这些版登的都是重头稿，不但观点鲜明，内容翔实，而且文采飞扬，分析鞭辟入里，是其他报纸难以比拟的。
《金字塔报》每天有３０个版面，大小与中国最大报《人民日报》相仿。此外，几乎天天都出副刊和专刊，内容涉及文化和社会生活的方方面面，副刊和专刊皆为小开本，夹在主报中间，随报发行，很受欢迎。
谈及报社的发展，该报一位负责人对记者说：“在媒体竞争空前激烈的今天，我们只有做得更好，强于别人许多，才能永远立于不败之地。”
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